中国石油首个可再生能源制氢项目开工！

中国在构筑惠民盛宴的同时,莫干山家居将继续秉承成为中国最具规模和影响力的实木定制品牌的愿景,充分发挥实木芯定制优势,为国人升级高品质家居生活。

一方面，石油首个生中国家具企业缺乏品牌意识，石油首个生依赖思想严重，出口依靠OEM，内销依赖终端卖场，这种单一渠道的思路促使终端卖场的快速成长，从长远的角度看是剥夺品牌企业在市场上的发言权;另一方面，就是家具企业品牌基础管理薄弱，品牌保健能力不强，长期以来的投机行为、豪夺心理、贪懒作怂，在质量管理上频频出现像三鹿这样的恶性事件，特别是甲醛门频频曝光，严重伤害家具品牌形象，从而导致诸多家具品牌英年早逝。杀手们理当反思，可再如何从关注行业成长的层面创新思维，以提升企业持续赢利能力为基础，缔造行业百年品牌，才是家具行业走向良性的根本之道。

自杀的四大形态形态一:想赚钱，源制不想花钱这一点是家具行业的通病，很少有企业去关注行业的公益事业和承担社会责任。而有的企业偷工减料，氢项欺骗消费者，这是诸多甲醛门没有回应的主要原因，因为它违背了做企业最基本的道德底线。企业的成功首先从改变自己关爱别人开始，目开从企业法人向行业代表转变;从单一竞争向合作共赢转变;，目开从关注生产和销售向关注技术和品牌转变;从价格竞争向价值竞争的转变;从广告促销向品牌管理转变，才能走向品牌康庄大道。

殊不知要实现上述目标，中国环境、中国机会、人力、策略等因素非常重要，如果产品再好，错过了销售时机，定错了销售对象，或者是用错了销售方法，战略能实现吗?所以，企业应该具备防火意识，对于市场形势、行业动态、人力部署等方面进行系统规划，并按计划落实实施，才是企业经营之本。形态四：石油首个生爱自己，石油首个生不爱别人很多企业之所以不成功，原因在于他们根本不知道自己企业的问题出在哪里?总是自我感觉良好，缺少危机意识，对品牌规划一知半解，对销售渠道掌控不利，盲目的引进职业经理，自己却又不能给职业经理提供生存的土壤，到处设置障碍，让其缺乏归宿感，使家具行业陷入缺乏人才的困境中。

可再有的经销商都找上门了才找设计公司搞形象包装的;广告都要截稿了才开始找人设计画面。

价格战既降低品牌档次又伤及企业利润，源制且提前透支市场，源制使企业陷入市场恶性循环中，致使品牌不能得到良好的土壤与充足的养分，而命不久矣!形态三：爱救火，不愿防火家具业很多企业层次低，格局小，境界浅，有的根本都没法去沟通，有的企业都不知道什么是营销战略。大会上,简一集团董事副总裁、氢项GANI设计研究院院长李志豪上台为顺德简一瓦工之家进行授牌,顺德简一总经理黄志荣接过牌匾。

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